1: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:13:08.57 ID:4zrKLa/w
次は女性狙いのワークマン 「大量出店計画」は不安しかない
https://www.news-postseven.com/uploads/2020/10/22/WORKMAN-J1_jiji-750x500.jpg
作業服専門店からアウトドア・カジュアルウェアを展開する派生店
そして10月16日には女性をターゲットにした新業態「#ワークマン女子」までオープンさせ、ますます勢いに乗るワークマン。
だが、拡大一辺倒の戦略には不安もつきまとう。
ファッションジャーナリストの南充浩氏が、ワークマンの現状と今後についてレポートする。
(略)
■女性ターゲットの着眼点はいいけれど…
今秋に打ち出されたワークマンの施策で商品面より気掛かりなのは、店舗数の拡大政策です。個人的には業績を悪化させかねないほどのリスクも孕んでいると思います。
10年後の店舗数目標は公式サイトでも発表されていますが、各業態ごとの目標数字は次のように設定されています。
(1)ワークマン女子(アウトドア100%)/400店(最終的には1000店)
(2)WORKMAN Plus(作業60%、アウトドア40%)/900店(新規200店、ワークマンから転換460店)
(3)ワークマン(作業80%、アウトドア20%)/200店(WORKMAN Plusへ460店転換)
要するにレディース一般ユーザーを狙ったワークマン女子を主力業態とし、次いで一般ユーザー向けのワークマンプラス、従来型の作業着店ワークマンは最も店舗数を減らすというプランです。
しかし、今の品揃えで一般レディースユーザーをどこまで取り込めるかは未知数です。
アウトドアやスポーツ用途で買う女性はそれなりに見込めるでしょうが、
デイリーユースでワークマンの商品を使いたいという女性を今後どこまで開拓できるかにかかっていると言えるでしょう。
■「ユニクロ超え」の真価
昨年あたりから「ワークマンがユニクロ超え」という記事がメディアにいくつか掲載されました。
いったい何がユニクロ超えなのかと思って読んでみると、
店舗数がユニクロを上回ったというものです。(>>2020年3月末時点でのワークマンの店舗数は863店舗)
しかし、ワークマンとユニクロの売上高を冷静に比較してみると、国内ユニクロの売上高は2020年8月期で8068億、ワークマンの2021年3月期の売上高見通しは990億円です。
じつに売り上げ規模は8分の1弱です。
つまり、店舗数が多くて売上高が8分の1程度いうことは、1店舗あたりの売上高が少ないということです。
ユニクロの国内売上高8068億円の中にはネット通販売り上げの1000億円も含まれているので、実店舗売上高はおよそ7000億円。
店舗数はフランチャイズを含むと全813店舗(2020年10月時点)ありますから、単純計算で1店舗当たりの平均売上高は8億6000万円ほどになります。
その一方、ワークマンは1店舗あたり1億円強しかないということになります。
そもそも店舗数だけ増えてもまったく意味がありません。
いまユニクロはむしろ店舗数を減らして、その分効率のよいネット通販に注力しており、大きく業績を伸ばしています。
ネット通販売上高1000億円というのは、アパレル業界の中では断トツのトップです。
(後略)
https://www.news-postseven.com/archives/20201025_1606580.html/3
https://www.news-postseven.com/uploads/2020/10/22/WORKMAN-J1_jiji-750x500.jpg
作業服専門店からアウトドア・カジュアルウェアを展開する派生店
そして10月16日には女性をターゲットにした新業態「#ワークマン女子」までオープンさせ、ますます勢いに乗るワークマン。
だが、拡大一辺倒の戦略には不安もつきまとう。
ファッションジャーナリストの南充浩氏が、ワークマンの現状と今後についてレポートする。
(略)
■女性ターゲットの着眼点はいいけれど…
今秋に打ち出されたワークマンの施策で商品面より気掛かりなのは、店舗数の拡大政策です。個人的には業績を悪化させかねないほどのリスクも孕んでいると思います。
10年後の店舗数目標は公式サイトでも発表されていますが、各業態ごとの目標数字は次のように設定されています。
(1)ワークマン女子(アウトドア100%)/400店(最終的には1000店)
(2)WORKMAN Plus(作業60%、アウトドア40%)/900店(新規200店、ワークマンから転換460店)
(3)ワークマン(作業80%、アウトドア20%)/200店(WORKMAN Plusへ460店転換)
要するにレディース一般ユーザーを狙ったワークマン女子を主力業態とし、次いで一般ユーザー向けのワークマンプラス、従来型の作業着店ワークマンは最も店舗数を減らすというプランです。
しかし、今の品揃えで一般レディースユーザーをどこまで取り込めるかは未知数です。
アウトドアやスポーツ用途で買う女性はそれなりに見込めるでしょうが、
デイリーユースでワークマンの商品を使いたいという女性を今後どこまで開拓できるかにかかっていると言えるでしょう。
■「ユニクロ超え」の真価
昨年あたりから「ワークマンがユニクロ超え」という記事がメディアにいくつか掲載されました。
いったい何がユニクロ超えなのかと思って読んでみると、
店舗数がユニクロを上回ったというものです。(>>2020年3月末時点でのワークマンの店舗数は863店舗)
しかし、ワークマンとユニクロの売上高を冷静に比較してみると、国内ユニクロの売上高は2020年8月期で8068億、ワークマンの2021年3月期の売上高見通しは990億円です。
じつに売り上げ規模は8分の1弱です。
つまり、店舗数が多くて売上高が8分の1程度いうことは、1店舗あたりの売上高が少ないということです。
ユニクロの国内売上高8068億円の中にはネット通販売り上げの1000億円も含まれているので、実店舗売上高はおよそ7000億円。
店舗数はフランチャイズを含むと全813店舗(2020年10月時点)ありますから、単純計算で1店舗当たりの平均売上高は8億6000万円ほどになります。
その一方、ワークマンは1店舗あたり1億円強しかないということになります。
そもそも店舗数だけ増えてもまったく意味がありません。
いまユニクロはむしろ店舗数を減らして、その分効率のよいネット通販に注力しており、大きく業績を伸ばしています。
ネット通販売上高1000億円というのは、アパレル業界の中では断トツのトップです。
(後略)
https://www.news-postseven.com/archives/20201025_1606580.html/3
2: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:15:44.77 ID:lBLySas9
やっぱ主婦もOLも学生も女は金持ってるし
お父さんたちは昼間仕事して店に来ないしで
後は解るな?
お父さんたちは昼間仕事して店に来ないしで
後は解るな?
3: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:18:15.65 ID:Rc1/Aaoe
Λ,,,Λ
(ミ・ω・)行く事は無いから影響無し
(ミ・ω・)行く事は無いから影響無し
4: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:31:31.74 ID:a6Z0IjjQ
結局ね
ポケットが沢山ある服の方がいいんだよ
ポケットが沢山ある服の方がいいんだよ
5: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:36:48.74 ID:XidwUpzH
ワークマンもオワコンか
6: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:47:51.83 ID:fj2/qjii
ワークマンのフランチャイジーは嫌がりそうw
7: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:55:25.93 ID:LD0dYoY6
買うもんなし
8: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 13:57:54.74 ID:34yyXaHQ
余計なことすんなよ
9: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:17:25.37 ID:gtoKyC99
ワークマンの店員は品出しで疲れきってるな
げっそりし過ぎ
げっそりし過ぎ
10: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:19:30.47 ID:K46wJ+xr
ユニクロでも女子が男性用選ぶ時代なのに
お門違いも花花田しい
お門違いも花花田しい
11: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:23:34.39 ID:TnRatzbh
アウトドア関連はあまり値崩れしてなかったがこれは価格破壊まったなし
12: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:26:20.88 ID:Dmw0MtzP
スノーなんとかが伸びるわけだな
13: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:37:22.54 ID:fJoccY+G
まさに働く男とワークマンにとって悲報
急拡大路線でしかも間違った業態へ、愛用者として倒産しないことを望みます
急拡大路線でしかも間違った業態へ、愛用者として倒産しないことを望みます
15: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 15:00:43.52 ID:jzTHwoQy
いっそワークヒューマンにすればいいのに
16: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 15:17:13.73 ID:iOrzppHo
ユニクロは機能性をうたいながら、薄っぺらいすぐダメになる生地を使う。
ワークマンとかホームセンターの方がいい生地使ってる感じだ。
とりあえず集客数が見込めるのなら駐車スペースを広くしろ。負けてるのはそこだ。
ワークマンとかホームセンターの方がいい生地使ってる感じだ。
とりあえず集客数が見込めるのなら駐車スペースを広くしろ。負けてるのはそこだ。
17: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 15:30:22.82 ID:xmKT/McZ
ワークマンはここから没落すると思う
3年後このレス覚えていてくれ
3年後このレス覚えていてくれ
18: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 16:11:35.49 ID:E3QmzH9/
結局みんな女が好きなんだよ!
あわよくばを狙ってんだよ
あわよくばを狙ってんだよ
19: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 16:46:06.66 ID:UqRQrXEr
ツーリングガール
キャンプガール
山ガール
釣りガール
キャンプガール
山ガール
釣りガール
20: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 18:33:46.08 ID:Fzoaeugr
本格的なアウトドアメーカーより高品質で安い!と思って登山に行って死ぬ奴が出たらブーム終了
あの縫製、透湿度で行ったら死ぬ
あの縫製、透湿度で行ったら死ぬ
21: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 18:55:43.04 ID:iOrzppHo
狭い駐車場に車がいっぱいで入れないんだよ。
どうしてこうなった!
どうしてこうなった!
22: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 19:28:44.45 ID:i90euqaD
アウトドア商品を安く買いたいのなら、モンベルのほうがコスパ高いだろ?
作業着は丈夫ってイメージだけど、安い商品はそれなりだよ。
なんちゃって商法に消費者が気付くまでが勝負か?w
作業着は丈夫ってイメージだけど、安い商品はそれなりだよ。
なんちゃって商法に消費者が気付くまでが勝負か?w
25: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 20:47:14.89 ID:R8TJxu2n
>>22モンベルも着るけど モンベルの約半額以下 タウンユースならワークマンでもいいと思う
カラーリングはモンベル綺麗なの多いよね 仕立てもワークマンのジャケット悪く無いよ
まあいい物を選んで買えばモンベルだろうがノースフェイスだろうがワークマンだろうが良し
別にブランドに縛られる必要はないと思う ただコスパと機能で考えたらワークマンは選択肢に十分入るよ
ステマ()じゃないからね!
カラーリングはモンベル綺麗なの多いよね 仕立てもワークマンのジャケット悪く無いよ
まあいい物を選んで買えばモンベルだろうがノースフェイスだろうがワークマンだろうが良し
別にブランドに縛られる必要はないと思う ただコスパと機能で考えたらワークマンは選択肢に十分入るよ
ステマ()じゃないからね!
23: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 20:04:58.01 ID:wznOAHlL
じゃあ、もともとのワークマンを
ワークマン・プロフェッショナルとして展開しますね
ワークマン・プロフェッショナルとして展開しますね
29: アウトドア名無しさん 2020/10/26(月) 10:47:37.54 ID:f5aUN28L
>>23
お値段もプロフェッショナルになります
お値段もプロフェッショナルになります
24: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 20:44:34.03 ID:R8TJxu2n
リペアテックダウンフーディの良さは異常 店舗に出たら即完売するけど
見た目もコスパも暖かさも完璧 ジャケット3,900円、ダウンパンツ1,900円という
見た目もニコアンドにあってもおかしく無い位可愛い
見た目もコスパも暖かさも完璧 ジャケット3,900円、ダウンパンツ1,900円という
見た目もニコアンドにあってもおかしく無い位可愛い
26: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 22:00:15.97 ID:qd93TKTP
失った客はもう戻ってこないだろうな
27: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 23:53:51.55 ID:3akitXtl
ワークまーん
28: アウトドア名無しさん 2020/10/26(月) 08:15:46.28 ID:x+K9oWEY
イージスBBA、イージスまーん、イージスママ
そろそろ発売されるだろ。
そろそろ発売されるだろ。
14: アウトドア名無しさん 2020/10/25(日) 14:37:36.11 ID:LnrnRnBb
おっさんはどこへ行けばいいねん
コメント
無能だな
やらなかったら他がやる
その間の売り上げ取られるくらいなら流行ってる間に稼ごうってことくらい企業なら当たり前だよ
頭の悪い投資家はやるならなんでもっと出店しないのか!?とか騒ぐからね
まともな経営者ならその先も考えてるよ
キャンプガール→超マイノリティ
山ガール→マイノリティ
釣りガール →超マイノリティ
今までの常連は行きづらくなる
新規客が定着せず去る
店潰れる
ツーリングにはもうひとつ超をつけろ
危険な上に初期投資が高すぎるからな
キャンプはグランピング含めれば多くないか?
ただ小売の方が繁盛するとなるとそっちの方で人手を取られる事になるからその辺の調整が必要になってちょっと大変になるかも
しかも既存店をそれに変えたらコケて元に戻してもそれまでの利用者は他に行っちゃっててもう戻ってこない
のめり込んだ層は高級ブランドに移行するだろうし
キャンプブームが落ち着いたらその先はどうする計画なんやろ?
市場規模を見誤って業績低下、まで見えた
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